小區(qū)充電站設(shè)備提供商屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，資本壓力大，在碰到鼎力推行新能源汽車(chē)，市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電樁需要量增加的機(jī)會(huì)之后，然而卻要面對(duì)著因?yàn)榧夹g(shù)升帶來(lái)的成本壓力。
　　內(nèi)很多小型企業(yè)硬件技術(shù)門(mén)檻低，難以建立技術(shù)壁壘及差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盲目的價(jià)格戰(zhàn)不但降低了電動(dòng)汽車(chē)充電樁市場(chǎng)的公信力，也影響了公共基礎(chǔ)設(shè)施的安性。
　　為了更好的推廣電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)，保障整車(chē)企業(yè)與電動(dòng)汽車(chē)充電樁企業(yè)的研發(fā)動(dòng)力，政府提出以下三種小區(qū)充電站管理辦法。
　　1、電動(dòng)汽車(chē)交流充電樁需求定制化管理方法
　　根據(jù)電動(dòng)汽車(chē)使用計(jì)劃及用電情況自動(dòng)進(jìn)行充電，能夠有提高新能源電動(dòng)汽車(chē)充電樁使用率和電動(dòng)汽車(chē)充電樁利用率，保障電動(dòng)汽車(chē)充電需求。
　　2、電動(dòng)汽車(chē)充電樁消費(fèi)行為管理方法
　　分析電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主用電過(guò)程的時(shí)間流量?jī)r(jià)值，培養(yǎng)粘性并增加電動(dòng)汽車(chē)充電樁收入途徑。
　　3、電動(dòng)汽車(chē)充電樁服務(wù)附加值管理方法
　　利用居民峰谷電價(jià)差降低用戶用電成本，也可以通過(guò)V2G實(shí)現(xiàn)用戶返利，提高電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主消費(fèi)熱情。
　　洛陽(yáng)云中邑有限公司是家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、及服務(wù)于體的高新技術(shù)企業(yè)；公司注于電動(dòng)車(chē)智能充電管理系統(tǒng)、政府節(jié)能及綠色出行工程、小區(qū)車(chē)輛及庫(kù)存智能化管理等系列產(chǎn)品的研發(fā)及推廣。